好的企业管理不应该是零度而应该是让人舒服的36.5度！

员工管理，最重要的是入职前三个月的管理。

只要这三个月的管理扎扎实实地做好了，后面就不容易出问题。

每个公司入职培训应设计一个入职培训手册，帮助新来职员更加清晰的了解企业。

假设每个新人是一只流落到荒岛的小龙虾，给你三个月的时间，你要通过12道关卡，通不过的话，就会被我吃掉。可不可怕？这12道关卡，分为四个部分，分别对应的是融入公司文化、了解公司核心竞争力、职业技能入门培训、以及秀出你的技能。