中小企业转型之痛

不少企业家说，现在赚钱太难了，如何在经济转型环境下赚钱？做企业负责人，看清大局很重要。当下中国经济还会有15至20年的平稳增长期，眼下正处于产业升级换代，经济调结构的关键时期，如何在转型环境下“活”下来，并逐步发展是每个企业家应思考的。

柯达在1976年就研发出数码相机，但转型太慢，终还是面临破产困境，而一些温州企业则是乱转型，挖煤、炒农产品，只图赚快钱，结果不少温企老板都出逃了。

因此企业家也要看清经济转型大方向，才能是企业经久不衰立于不败之地，移动互联网、文化产业、节能环保、新兴技术等都是政策扶持的企业。

不久前，谷歌收购了摩托罗拉，这标志着移动互联网时代已开启，今后如果企业家忽视互联网，就是慢性自杀，自我取消持续发展。移动互联网将影响人们的生活方式，不亚于英国工业革命，对此企业家应高度重视。

转型期老板需修炼领导力

转型，需要从“心”开始，从领导力修炼起步。

天行健机电选择快速切入互联网，做好准备工作，建立营销型网站。

从注重对手转向注重客户需求，注重个人转向注重团队，塑造激励机制和创新机制，企业家要力推激励机制和创新机制，这样才能强化领导力和追随力。老板也要懂得换位思考，这样才能更客观地看待事物并做出正确的决策。